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        中國汽車零部件行業危機高峰論壇

        變革VS策略

        2010 中國汽車零部件行業危機高峰論壇(CAPF)
        ----  全球競合背景下中小型汽配企業的生死變局

        邀 請 函


        【關 鍵 字】全球化、戰略轉型、組織變革、核心人才、品牌、管理、風險預控。
        【會議時間】2010年6月18 - 19日
        【參會人員】國內汽配生產經營企業董事長、總經理及其他領域高管。
        【會議地點】青島世紀文華酒店

        【指導單位】中華人民共和國工業和信息化部
        【主辦單位】中國中小企業發展研究中心

        【戰略合作】全國汽車配件交易會
        【政府平臺】國家發改委中國中小企業信息網 www.sme.gov.cn
        【媒體支持】新浪網、網易新聞、《中國經營報》、《商務時報》、《《現代營銷》等

        【承辦單位】太和創略(北京)管理顧問有限公司
        【法律支持】北京盈科律師事務所


        尊敬的汽配企業領導:

        2010年第一季度,中國汽車產銷突破400萬輛,快速增長的汽車工業帶來了空前的產業機會,內地零部件企業的“井噴”時代似乎已經到來。然而,蔓延全球的金融危機也在深刻影響著汽車這一實體行業,來自核心人才、全球渠道、強勢品牌的巨大壓力擠壓著每個中小型汽配企業日益窒息的生存空間,反傾銷、同質化的白刃戰、低價策略的PK、原材料成本上漲,這些都在理性的提醒我們:2010不只是機會,更將是生死轉型的一次大變局!

        國家將汽車產業列為十大振興規劃產業,挑戰與機遇同時出現。

        今年能否成為產業發展的“拐點”
        內地中小型汽配企業是否會被成批“秒殺”???!

        生存還是毀滅,是逆流而上,還是黯然倒下……不能簡單歸罪于金融危機的大環境。

        21世紀最可怕的是你的對手比你學習的更快!

        如何把握機遇,同行業標桿企業看齊,怎樣變革雄起,向管理專家學習,利用組織和品牌創新迎接挑戰,是每個汽配人都關注的話題。

        召開“變革·策略---- 2010 中國汽車零部件行業危機高峰論壇”,意在通過峰會形式,為整個行業的發展呈現更多的戰略助力,為零部件企業突圍提供實質可操的經驗分享。屆時,政府官員、專家學者以及行業領袖將齊聚青島,暢談行業的未來發展之路,解答發展大計,指點運營迷津,讓我們共享這一行業盛事、饕餮盛宴!


        【擬邀嘉賓】 國家主管領導、行業協會領導、業內專家。

        霍義光
        全國工商聯汽車摩托車配件用品業商會名譽會長
        肖  強
        中國中小企業發展研究中心主任、中國國際中小企業聯合會秘書長
        閻建來
        中國汽車工程學會零部件部部長
        郎學紅
        北京汽車信息聯誼會秘書長、新華信國際信息咨詢(北京)有限公司副總經理
        王韋銘
        中國民營企業戰略管理研究專家、亞太競爭力研究院(新加坡)執行院長
        鄭文正
        中國管理科學研究院專職研究員、中國行業市場營銷與品牌戰略咨詢師
        程向陽
        世界500強人資研究專家、國內知名勞動法專家、中國勞動爭議網總經理
        褚建林
        海寧市亮歌汽車部件有限公司的總經理

        【活動內容】

         1.探討汽車產業振興規劃帶給中國汽車零部件行業的機遇;
         2.在后危機環境下,中國汽車零部件行業如何迎接挑戰、提升個體核心競爭力;
        3.如何通過多種形式的變革創新更好的拓展國內外市場。
        4.怎樣吸納和培養使用企業核心人才、預控高危人資勞動風險。

        【論壇意義】

         1.第一時間了解國家對汽車行業發展的指導政策,掌握行業發展的源動力信息;
         2.業內專家紛紛支招汽車零部件行業發展思路,共享行業發展大計;
         3.典型企業講解典型案例,給大家啟迪與思考;
         4.各路精英匯聚,創新思想激情碰撞,經驗分享,加強合作。

        【日程安排】

        時間 主題 核心內容 主講嘉賓
        18日上午 中國零部件產業的機會與挑戰 產業機會背景闡述、國家新政策解讀 肖  強
        第三只眼看亮歌-----內地汽配企業品牌突圍之路 企業成功模式分享、品牌運作剖析 褚建林
        汽配行業發展的后市場品牌連鎖經營戰略新規劃 汽配行業戰略性轉型、汽配企業自主品牌成功創建探討、專業化品牌的渠道規劃與分銷商激勵機制設計、快速發展的特許加盟與連鎖經營模式、競爭的分合對資源的優化與重新配置 鄭文正
        18日下午 汽配企業高危人力資源風險管理 汽配高管的勞動風險預控、員工的職業信用風險、企業HR管理成本、戰略性人力資源體系設計 程向陽
        19日 我們不要“被選擇”---  全球競合背景下零部件企業競爭力構建 零部件企業5維競爭力模型、企業突圍的四項基本原則、汽配行業人資戰略、中小型企業全效管理方略、零部件企業全球競爭的360度全息定位系統構建 王韋銘



        【參會費用及程序】

        (一)會務費用:嘉賓席3780元/人(本席位含資料費、茶點費、并贈送精美禮品)。
        食宿可統一安排,費用自理。
        (二)報名辦法:1、請將填好的《參會確認表》加蓋公章于一周內回傳至組委會,         并將會務費匯至組委會指定賬戶。2、報到時請提交1寸彩照1張(辦理嘉賓證)。3、  歡迎相關單位和組織組團參加本次會議。

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